现在的时代是以人为本的时代 就算1千个人说你好 但是一个人在你的公司丢了东西 那都是你们公司体制的问题
第一点 一个业务员素质的好坏 证明一个企业的形象好坏 为什么你们7W个员工就能自己圆谎说人多了就不会介意一两个害群之马的存在 你们在招收员工 培训员工素质上是不是真的做到位了
第二点 很多人是相信你们的企业 也就是相信你们的企业管理 出问题请问是找你们管理人员还是找你们的业务员 太搞笑了
第三点 业务员有否杂念 业务员要不要理赔 这个是客服自己要负责的吗 这是你们公司高层要出来调节的 出问题就往下推 是不是每个业务员赚的钱都是跟你们高层一样多 都是要跟你们高层承担一样的风险 竟然公司要求业务员要理赔 就应该你们公司先理赔你们公司再出台一项针对这个业务员的处理方案 为什么你们就不这么做:理由有三:其一你们也知道人性本恶 万一公司赔了 这个业务员跑了 公司亏了 其二:你们没必要往自己身上扣屎盆子 因为亏钱的人不是你们 而是现在干着急的客服 其三:现在根本就没有一条能真正的法律约束这个行业 所以你们可以逐层推诿 最后不了了之
那我质问你们一下 客服也相信人性本恶这个道理 那赔偿要找谁 找业务员 或者直接你们把他的工资每个月自动划帐到客服的帐上 万一业务员跑了呢 那我们应该找谁 就是找我委托的这个公司 至于你们要找谁出来承担责任 也要逐层的往上推 业务员---谁聘用的这个业务员---人事部----经理----总经理----企业法人----企业负责人(简称老总)
谢谢
[此贴子已经被作者于2008-1-10 12:49:22编辑过]