企业活着就要做事，做事就有流程。企业流程只有高效、低效或无效的差别，而不是有或无的区别。流程是企业的客观存在，它不因你重视就出现，也不因你忽视就消失。但是你管理得当，它就更有效率；你管理不好，它就影响企业运转。
多数企业的员工都以低效的方式在工作，不少人归结为员工执行力差，其实不然，根本原因在于管理方式落后。
各种复杂低效的流程制约着员工的作用发挥，影响工作效率。我们司空见惯的重复签字、重复审批，层层请示、层层汇报，无事生非，漫长的等待，议而不决的会议，毫无意义的人生攻击等等低效无效流程吞噬着员工时间、企业成本，削弱员工智慧、障碍企业运行。
想摆脱困境，让这些头疼现象减少甚至消除，就必须进行流程管理。i3TeamWorks可以帮助你达成组织的目标，这些核心模块可以立即在员工中进行部署使用。创新工具在企业的应用，需要经过时间的历练，沉淀出来的价值才是企业宝贵的财富。未来，企业协作还会焕出更多的可能性，在等待着追求卓越的企业勇于探索，不断前行。