标题：“水产大鳄”从亿万富翁到亿万“负翁”

说到苏德义，不少泉州人也许不大清楚他是何人，但苏德义创办的泉州华洲集团及华洲水产批发市场、华洲水果市场、华洲家装市场等企业，则在泉州赫赫有名。从泉州南大门进入市区，华洲家装大楼就映入眼帘，公交车也设有“华洲水产市场”、“华洲水果市场”的站牌。

　　水产市场带来第一桶金

　　苏德义今年57岁，晋江池店镇人，年轻时候曾做木匠。1987年，苏德义注意到家乡华洲村地处晋江下游出海口，江对面就是泉州市中心市区，水陆交通方便，又有丰富的水产资源，何不建立一个交易市场？苏德义当机立断在村北防洪堤下建起华洲水产品批发市场，当年该市场的水产品交易量即达到2万吨，交易额超2亿元，成为泉州以及周边地区较有影响力的交易市场。经过几年的发展和积累，华洲逐渐成为当地财税的支柱单位之一，而苏德义也一步步地发展“华洲模式”经济，快速朝房地产、家装市场等行业横向发展。所谓“成也萧何，败也萧何”，也许苏德义不曾想到，正是这些精心营造的发展模式把他束缚住，并且让他深陷资金泥潭。

　　2月13日，本报及泉州几家媒体均报道了一条法院执行的消息：因欠下650多万元银行贷款，泉州华洲房地产公司被丰泽区法院查封，法人代表苏德义不知所终。记者从法院了解到，这区区650万元只不过是华洲集团所欠债务的冰山一角。华洲集团创始人苏德义从一个闻名全国水产市场、房地产的“大鳄”，沦为一个负债数亿元的“负翁”，从辉煌到没落，这究竟是何原因？追根溯源，主要原因是苏德义对外盲目扩张、过分相信个人判断力等，正是“船大掉头难”，最终导致整个资金链断裂，陷入困境。

　　上海项目留下诸多后遗症

　　近日，记者远赴上海嘉定区马陆镇泉州华洲集团一个重要的投资项目——上海嘉陆华洲投资管理有限公司调查。

　　记者进入上海嘉陆华洲水产品批发市场看到，偌大的一个市场，除了一辆装货的货车外，再也看不到几个人影，十分荒凉、空旷，与想像中人声鼎沸、车水马龙的批发市场大相径庭。市场边上，一栋装修豪华气派的6层办公大楼，更是显得形单影只。

　　根据一份资料显示，上海嘉陆华洲水产品批发市场占地500亩，投资3个亿，建成专用店铺超过1000间，包括2幢28层总建筑面积为8.5万平方米的物流贸易配送信息中心和酒店式公寓以及100亩冰鲜、冻品交易市场。按照苏德义的构想，该项目将成为上海最具规模的主流水产品批发市场。

　　“华洲房地产公司被查的消息传到上海后，经营租户一下子全搬走了。”上海嘉定区马陆镇一派驻华洲水产批发市场负责人这样告诉记者，该市场从2007年6月1日正式开业，到2009年2月21日正式关门，运行仅仅一年半时间。

　　据介绍，2006年9月12日，上海嘉陆华洲投资管理有限公司从嘉定区法院以8111.47万元的价格竞拍到上海嘉定汽配科技城管理有限公司所有房地产、附属设施及相应的集体土地使用权。上海嘉陆华洲水产品批发市场开业后，通过招商，一共吸引了181户业主进驻经营。

　　“该项目留下诸多后遗症，我们忙得焦头烂额，”据上海嘉定区马陆镇派驻华洲水产批发市场负责人介绍，由于土地产权仍属原汽配城名下，无法办理产权证，导致了售出的房产无法交付使用，加上拖欠了五六十名工人工资，上海华洲公司工作人员全撤走了，只好由镇zf出面接待处理上访件。另外，上海华洲公司还尚欠当地10笔欠款未还，总数达到几千万元。

　　记者随后从上海嘉定区工商局了解到，泉州华洲集团原持有上海嘉陆华洲投资管理有限公司70.4%的股权，已于2008年10月19日分别过户给泉州江滨商贸发展有限公司及周某，现华洲集团已不持有该公司股权。

　　短短一年半，“水产航母”沉没

　　上海嘉陆华洲水产品批发市场建成后，被一些媒体称作“上海水产市场航母”。然而短短一年半时间，这艘“航母”便“沉没”了，苏德义苦心经营20年的泉州华洲集团也濒临破产，是什么原因造成的呢？

　　“战线拉太长，管理不到位、用人不当这些都是致命伤！”上海嘉陆华洲公司一高级管理人员这样告诉记者，华洲集团除了在泉州、上海外，在江西鄱阳湖、上饶，福建宁德、三明、漳浦、南安、泉港等地均有投资，涉及水产、房地产、酒楼等，多数项目投资金额都在1个亿以上。

　　“我认为主要有三个原因，一是用人没用好，一年多时间内换了18个副总；二是缺乏合理的策划；三是缺乏一套严格的管理制度。”上海嘉定区马陆镇派驻华洲水产品批发市场负责人这样说道。

　　据泉州中院一经办法官介绍，苏德义作为泉州华洲水产批发市场的奠基人，贡献很大，但泉州华洲集团造成今天这样不可收拾的局面，作为总裁的他同样有不可推卸的责任。该公司没有智囊团，全凭苏德义一个人说了算。由于缺乏对国家宏观政策的研究，缺乏对市场风险的判断，盲目对外投资、扩张，终于酿成了苦果。

　　在泉州法院的案件标的超过1.8亿

　　记者从市中院了解到，泉州华洲集团及泉州华洲房地产开发有限公司与泉州海生贸易发展有限公司的法人代表均为苏德义。这三家公司被诉至泉州市两级法院，债主分别是华厦银行、建行、农行、商业银行、厦门国际信托有限公司，金额达到 1.8650亿元。

　　除了市中院的10起案件外，丰泽法院也有37件商品房预售合同纠纷案，泉港法院有36件，晋江法院也有数十起案件。

　　在泉州，苏德义和他的华洲集团颇具传奇色彩，1987年苏德义创办全国第一家民营市场——“泉州华洲水产品批发市场”，开始了他的急速扩张之路：创办了一个又一个水产品批发市场，向房地产、家装等行业进军。但由于缺乏对国家宏观政策的了解，缺乏对市场风险的判断，盲目急速的投资扩张，“水产航母”最终沉没。

　　员工眼里的苏德义

　　一个孤独的总裁

　　“他每一年的春节都不好过，”华洲集团公司一高级管理人员这样称，苏德义给他最深刻的印象是：胆子特别大，敢做别人想都不敢想的事。

　　当听到苏德义总裁想把上海(华洲)水产市场旁边的另外一个数百亩面积的市场吃下来的“宏伟规划”时，第一念头就是感到害怕，因为这时公司的经营状态已经很不好了。在提出劝谏时，苏德义不屑一顾地批评他：“小农意识。”

　　“苏总为人挺随和，但爱听好话，听不进不同意见，”跟随苏德义20多年的华洲集团的另一名高级管理人员告诉记者，苏德义个性比较强，不太喜欢与人交往，虽然华洲集团在泉州享有很高的知名度，但他的朋友并不多。“心情不好的时候，他常常一个人坐在办公室思考，香烟一根接着一根。”